دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه و مدیریت ریسک پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 38 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تحلیل کیفی ریسک: یعنی به طور کیفی تعیین کنیم که احتمال وقوع هرکدام از ریسكهایی که در قسمت قبلی شناسایی کرده ایم، چقدراست و اینکه هر کدام چه میزان اهمیت احتمالی از نظر تاثیرگذاری بر اهداف پروژه دارند. لذا بایستی نتایج و ثمرات ناشی از هر اتفاق ریسک را تعیین کنیم.
فهرست مطالب
مدل كلی مدیریت پروژه
مدیریت ریسك پروژه
معنی ریسک در پروژه
ابعاد یك ریسك
ریسک های شناخته شده و ریسكهای غیرشناخته شده
شدت ریسك در محیط پروژه
مدیریت ریسك
برنامه ریزی مدیریت ریسک
تعیین ریسک
تحلیل کیفی ریسک
تحلیل کیفی ریسک – ماتریس تاثیر ریسک
تحلیل کمی ریسک
تحلیل کمی ریسک - نمونه ای از تحلیل هزینه بر اساس مصاحبه
تحلیل کمی ریسک - نمونه ای از درخت تصمیم گیری
مدیریت ریسك پروژه
واکنش نسبت به ریسک
برنامه واکنش نسبت به ریسک
برنامه احتمالی (Contingency plan) ریسک و برنامه عقب گرد (Fallback)
پس مانده ریسک و ریسكهای ثانویه
مدیریت ریسك پروژه
اندازهگیری و كنترل ریسك
مدیریت ریسك پروژه