دانلود پاورپوینت مدیریت عملكرد و BSC جهت رشته مدیریت در قالب 21 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

دلائل اندازه گیری عملكرد سازمانی: 1- بررسی میزان تحقق اهداف و استراتژیها  2- بررسی موثر بودن فرآیند ها و راهكارهای اجرائی 3- كنترل فعالیتها 4- انعكاس وضعیت سازمان به مدیران جهت تصمیم گیری 5- دقیق بودن استنباط های مورد نظر در سازمان و كمی كردن شاخص های بهبود مستمر 6- مقایسه درونی وضعیت سازمان با دوره های گذشته 7- بازده عملكرد مدیران و دست اندركاران 8- تحلیل محیط داخلی سازمان و شناخت قوتها و ضعفها ی عملكرد 9- زمینه سازی طراحی نظام انگیزش  عملكرد كاركنان 10- آگاهی یافتن مدیران از اثر بخشی تصمیمات اخذ شده قبلی

فهرست مطالب
مشخصات دنیای جدید
تغییرات غیر قابل اجتناب
دلائل اندازه گیری عملكرد سازمانی
نیازمندیهای حوزه عملكرد سازمانی
ارتباط بین سازمان و ارزیابی عملكرد
ارتباط بین سازمان ، اهداف ، فرآیندها وCSF  ها
در تدوین شاخص های ارزیابی باید به چند نكته توجه نمود:
شناسنامه شاخص
مشخصات یك نظام ارزیابی و چارچوب ارزیابی
معرفی چند نظام ارزیابی
حوزه های اصلی نظام های ارزیابی
معرفیBSC  بعنوان یك نظام ارزیابی مناسب
 معرفی چارچوب BSC
موارد مورد بحث در حوزه مشتریان
موارد مورد بحث در حوزه فرآیندها
موارد مورد بحث در حوزه رشد و یادگیری
موارد مورد بحث در حوزه مالی
آنچه كه در مورد PMS باید بدانیم