دانلود پاورپوینت كار‌كرد‌ها و مؤلفه‌‌های بنیادین تولید ناب جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری از تمام فنون، ابزارها و ایده های جدید ناب است. در نیمه دوم قرن بیستم، تولید کنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمی از سرمایه و امکانات لازم، محصولات را با کیفیتی بهتر، تنوعی بیشتر و با قیمتی پایین تر به بازارجهانی عرضه می کردند. یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است که برخاسته از صنعت خودروسازی است . باتوجه به این که صنعت خودرو سازی یک صنعت مادر و به تعبیری «صنعت صنعتها» محسوب می شودو از طرف دیگر با لحاظ کردن پتانسیل های عظیم و اهمیت صنعت خودروسازی در زمینه توسعه و اشتغال‌زایی، اجرای موفق اصول ناب در این صنعت منجر به افزایش چشمگیر توان رقابتی تولید کنندگان داخلی با بهره گیری از ویژگیهای تولید ناب در کاهش مداوم هزینه ها و قیمتها می شود که طبعاً به دیگر صنایع نیز سرایت خواهد کرد. تولید ناب در واقع شیوه تولیدی است که ضمن به کارگیری فواید تولید انبوه و تولید دستی، با هدف کاهش ضایعات و حذف هر فعالیت بدون ارزش افزوده شکل گرفته است. بر این مبنا تكنیك ناب با كمك مجموعه ابزارهای خود می‌تواند نقش بنیادینی در اصلاح و بهبود فرایندها داشته باشد.

فهرست مطالب
چکیده
مقدمــه
دلایل تاکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق
سیستم ناب در سازمان های خدماتی
وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب
 با این وجود اکثر شرکتهایی که همچنان از روشهای تولید سنتی و انبوه استفاده می کنند برای خود دلایلی دارنـد: 
اتـلاف و تولیـد نـاب
ارزیابی تغییرات در جهت تولید ناب (عناصر تولید ناب)
نقاط ضعف تکنیک ناب
مدیریت به موقع موجودیها 
ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید به شرح زیر است: 
سیستم مدیریت به موقع خرید
ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع خرید به شرح زیر است: 
نتیجه گیری