دانلود پاورپوینت فصل چهارم فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تعریف کلی

فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند

طراحی سیستم اطلاعاتی جدید

سیستم اطلاعاتی جدید باید به گونه ای طراحی شود که جوابگوی تمام نیازهای اطلاعاتی سازمان درباره منابع انسانی باشد. انواع اطلاعات خام از منابع و مراکز مختلف از طریق ورودیهای متعدد به سیستم وارد و بعد از پردازش به صورت اطلاعات طبقه بندی شده در اختیار مدیران قرار می گیرد .

ج : طرح جانشینی ج : طرح جانشینی

روش کار به این صورت است که نخست فهرستی از اسامی

مدیران و مسئولیت هایشان تهیه می شود . سپس کلیه پستهای مدیریتی

سازمان بررسی و احتمال خالی شدن این پستها در اثر بازنشستگی ،

ارتقا ، انتقال ، استعفا یا مرگ متصدیان آنها مطالعه می شود . در

مرحله بعد ، این اطلاعات با اطلاعاتی که در صورت برداری از

ویژگیها و مهارتهای مدیران به دست آمده است مقایسه می شود .

عنوان :

تعریف کلی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

مرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی 

الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها

ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)
طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی 

مطالعه و شناخت سیستم فعلی

تعیین اولویتهای اطلاعاتی

طراحی سیستم اطلاعاتی جدید

انتخاب و نصب کامپیوتر (در صورت لزوم)پ

حفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی

و...